在2024中国企业领袖年会上,牧原食品股份有限公司董事长秦英林就猪周期进行了深入剖析,以下是秦英林的独家财经对话内容:

引言

猪周期,作为一个独特的经济现象,在养殖业中尤为显著。秦英林凭借牧原食品多年的实践经验,对猪周期有了深刻的理解。以下是秦英林在财经对话中对猪周期的解码。

一、猪周期的形成与规律

1. 周期性波动

秦英林指出,猪周期具有明显的周期性波动,以四年为一个周期。在每个周期中,养猪行业的利润率、产能、价格等都会经历上升和下降的波动。

2. 影响因素

猪周期的形成受到多种因素的影响,包括饲料价格、疫病、市场需求、政策调控等。

二、如何理解猪周期

1. 行业发展阶段

秦英林认为,养猪业可以分为幼稚期、发展期和成熟期。在幼稚期,行业利润率较高,但产能不足;在发展期,行业产能逐步提升,利润率下降;在成熟期,行业产能过剩,利润率进一步降低。

2. 利润率与周期

秦英林指出,行业越成熟,行业平均利润率越低。因此,企业要想在养猪行业中取得长远优势,需要具备较强的竞争力。

三、如何接纳猪周期

1. 了解行业规律

企业要充分了解养猪行业的内在变化规律和底层逻辑,包括市场供求关系、成本控制等。

2. 创新驱动

秦英林强调,企业要借助行业周期的红利,实现创新驱动,提升竞争力。

3. 行业升级

企业要充分打造行业升级的能力,在经营中有积余,退出能善后。

四、如何敬畏猪周期

1. 成本领先

秦英林表示,企业要打造成本领先,实现高利润。

2. 客户价值

企业要为客户创造价值,提升市场冲击能力。

3. 社会责任

企业要关注对社会的影响,创建美好、服务社会。

五、如何拥抱猪周期

1. 内向思维

秦英林强调,企业要拥抱周期,坚定信心迎接未来。在穿越周期的过程中,要内向思维,自立、自强、自尊。

2. 开放合作

企业要向外学习,开放合作,提升自身实力。

3. 自律自强

企业要自律自强,不抱怨市场、周期和环境,扎技术根,底层逻辑的根。

总结

秦英林的独家财经对话揭示了猪周期的本质和应对策略。企业要充分理解猪周期,接纳、敬畏和拥抱周期,才能在养猪行业中取得长远优势。