引言

在全球化的大背景下，企业财务管理的变革和创新成为了提升企业竞争力的重要手段。中兴通讯作为一家全球化的企业，其财经管理体系的构建和发展，无疑成为了业界关注的焦点。本文将深入解析中兴财经的管理模式，揭示其背后的财富密码。

中兴财经的全球化战略

1. 财务共享服务中心的建立

中兴通讯自2005年建立中国首家财务共享服务中心以来，不断探索和实践，于2013年发展成为第一家以中国本土为总部的全球财务共享服务中心。这一举措极大地提升了企业财务运作的效率和效益。

2. 全球财经管理体系

中兴通讯以财务共享为基础，搭建了一套战略财务、业务财务、财务共享及专家团队四位一体的全球财经管理体系。这一体系是中兴通讯实施国际化发展战略的重要支撑力量。

财务共享服务的优势

1. 整合资源，降低成本

财务共享服务通过整合企业分散、重复的业务，降低了企业的运营成本，提高了财务运作的效率。

2. 提供数据支撑

财务共享服务为业务单位提供足够的后台支撑数据和服务，帮助企业更好地进行决策。

中兴财经的挑战与应对

1. 数据治理

数据治理是实现高质量报表出具的前提。中兴通讯通过统一数据口径，提升数据质量，实现多维分析，保障数据资产的有效利用与价值最大化。

2. 风险管理

中兴通讯通过财务云图等工具，为企业风险管理、经营预测、战略决策提供服务。

中兴财经的成功经验

1. 创新能力

中兴通讯凭借卓越的创新能力和优秀品质，赢得了市场与用户的高度认可。

2. 政府支持

政府在税收政策、法律法规改革等方面的支持，为中兴通讯的发展提供了良好的外部环境。

结语

中兴通讯的财经管理模式为企业财务管理提供了新的思路和借鉴。在全球化的背景下，企业应积极探索适合自己的财务管理模式，以提升企业的核心竞争力。