揭秘陕西财经管理：传统与现代的融合之道

在新时代的背景下，陕西财经管理领域的探索与实践，充分展现了传统与现代的融合之道。本文将从陕西财经职业技术学院的“六融合”模式、陕煤集团财务有限公司与长亮科技的数字化合作以及中德集团的经营管理理念三个方面，深入解析这种融合的具体实践及其深远影响。

一、陕西财经职业技术学院的“六融合”模式

陕西财经职业技术学院的“六融合”模式，是将中华优秀传统文化与教育、课程、实践、文化、管理、服务六大领域相结合，旨在培养学生的综合素质和职业道德。

通过开设国学试点班、国学经典导读系列课程，以及将传统文化元素融入专业课程，陕西财经职业技术学院使学生能够在专业知识的学习中，感受到中华优秀传统文化的深厚底蕴。

学院充分发挥第二课堂的作用，开展非遗文化进校园、劳模精神进课堂等活动，让学生在实践中传承和弘扬中华优秀传统文化。

学院将“厚德载物、仁义礼智信”等德育元素与财经职业道德培养相结合，提升学生的人文素养和家国情怀。

陕西煤业化工集团财务有限公司与长亮科技的数字化合作，是传统工业与现代数字化技术的碰撞与融合。

随着技术演进、金融支付手段和企业转型的需求，陕煤财务公司现有的核心系统成为业务发展的瓶颈。为此，公司决定建设新一代核心系统。

长亮科技的新一代财务公司核心系统，以长亮商业银行核心系统为基座，融合财务公司行业业务特点，构建以客户为中心的业务框架。

新一代核心系统的建设，有效提升了陕煤财务公司的业务效率和客户满意度，为公司的战略落地提供了有力支撑。

中德集团将传统的儒家思想、国学文化与现代经营理念相结合，形成了独具特色的企业文化。

中德集团的企业文化强调专业化、精细化、科学化和标准化，致力于打造精品工程。

中德集团制定了三千余条苛刻的企业质量标准，全面贯穿于项目设计、施工、监理、验收和服务等整个流程。

中德集团与融侨地产、天朗地产等房地产行业龙头企业建立了战略合作关系，不断提升企业竞争力。

陕西财经管理领域在传统与现代的融合道路上，取得了显著成果。这些成功案例为其他地区和企业提供了有益借鉴，也为我国财经管理领域的发展提供了新的思路。在新时代的征程中，我们应继续探索和创新，推动传统与现代的深度融合，为我国财经管理事业的繁荣发展贡献力量。