一、引言

山东财经大学作为一所以财经类学科为特色的高等学府，拥有一支高素质的中层管理队伍。他们不仅是学校各项工作的执行者，更是引领校园发展的关键力量。本文将揭秘山东财经大学中层管理人员如何通过他们的领导力、执行力以及创新思维，推动学校的高质量发展。

二、领导力的体现

2.1 端正态度，提升学习力

山东财经大学中层管理人员深知学习的重要性，他们积极参与各类培训和学习活动，不断提升自身的专业素养和领导能力。例如，齐商银行举办的“中层管理人员素质提升专题培训班”，旨在通过专业知识学习，打造一支具有创新思维和高效执行力的管理团队。

2.2 打造高效团队

中层管理人员注重团队建设，通过合理的分工和协作，激发团队成员的潜能，形成高效的工作氛围。例如，山东公用水务集团通过“领导力与执行力”主题培训，提升了中高层管理人员的综合素质，打造了高效专业的管理团队。

三、执行力的强化

3.1 保障团队高效运行

中层管理人员在执行过程中，注重细节，确保各项工作顺利进行。他们通过制定明确的目标和计划，以及严格的监督和评估机制，保障团队高效运行。

3.2 促进公司年度经营目标有效落地执行

山东公用水务集团通过提升中高层管理人员的团队领导力与企业管理技能，打造高绩效团队，强化团队凝聚力，助推企业高质量发展。

四、创新思维的培育

4.1 拥抱人工智能，实现数智化转型

山东财经大学校长洪俊杰提出，到2027年，学校全部专业都要实现数智化转型。这一举措旨在培养适应新时代需求的人才，推动学校教育教学水平的提升。

4.2 增加理工类招生计划

为了适应经济社会对数字人才迫切的需求，山东财经大学增加了理工类专业的招生计划。这表明学校在学科建设和人才培养方面，正在积极进行战略调整。

五、结语

山东财经大学中层管理人员在引领校园发展方面发挥着重要作用。他们通过提升自身领导力、强化执行力以及培育创新思维，为学校的高质量发展注入了源源不断的动力。未来，我们有理由相信，在他们的带领下，山东财经大学将取得更加辉煌的成就。