引言
吉林财经大学作为我国财经教育的重要基地，在财经预算领域积累了丰富的经验。本文将深入探讨吉林财经大学在财经预算管理中的智慧与挑战，分析其在内部控制、预算绩效管理以及预算执行审计等方面的实践与成果。
一、内部控制制度的建立与完善
1.1 内部控制制度的背景
随着改革开放的深入，我国经济环境日益复杂，行政事业单位面临新的挑战。吉林财经大学积极响应国家政策，加强内部控制制度建设，保障资金安全。
1.2 内部控制制度的实践
吉林财经大学通过制定《行政事业单位内部控制规范(试行)》和《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》，规范单位内控，加大内控建设力度。
1.3 内部控制制度的成效
以C教育局为例，通过对单位整体内部控制制度以及预算业务内部控制进行研究和分析，发现并解决了个性问题和共性问题，为其他行政事业单位提供了借鉴。
二、预算绩效管理的创新与实践
2.1 预算绩效管理的背景
全生命周期预算绩效管理作为预算绩效管理一体化的必然选择，已成为吉林财经大学研究重点。
2.2 预算绩效管理的实践
吉林省吉财绩效管理研究中心举办全生命周期预算绩效管理专题研讨会，从学术、实务等多角度进行解读和交流，拓宽研究思路和视野。
2.3 预算绩效管理的成效
通过政策评估和项目评价，吉林财经大学在预算绩效管理方面取得了显著成效，提高了财政资金的使用效率。
三、预算执行审计的深化与发展
3.1 预算执行审计的背景
随着审计力度的加深、审计公开的加大，预算执行审计在社会公众中受到广泛关注。
3.2 预算执行审计的实践
吉林财经大学通过案例研究，详细介绍了预算执行审计的流程与重点，逐一呈现了在审计工作中遇到的问题，并深入思考与剖析问题产生的背景与原因。
3.3 预算执行审计的成效
通过对我国预算审计的现状进行分析，吉林财经大学在预算执行审计方面取得了显著成果，为提高财政资金使用效率做出了贡献。
四、总结
吉林财经大学在财经预算管理方面积累了丰富的经验，为我国行政事业单位提供了宝贵的借鉴。在新的发展形势下，吉林财经大学将继续深化财经预算管理改革，为我国经济发展贡献力量。