揭秘海尔财经：企业财务转型背后的创新之路

引言

随着信息技术的飞速发展，商业模式和运营策略也在不断变革。财务作为企业管理的核心环节，其转型和创新显得尤为重要。本文将以海尔集团为例，深入剖析其在财务转型过程中的创新之路，揭示其如何通过财务共享服务、人工智能、大数据等新技术，实现财务体系的优化和运营效率的提升。

在数字化、自动化、智能化的趋势下，财务领域也迎来了前所未有的变革。流程机器人（RPA）、人工智能、大数据和云计算等新技术被广泛应用于财务领域，推动财务流程不断优化，财务运营效率不断提升。

近年来，财务共享服务成为集团企业财务转型的焦点。它将会计核算、资金管理、报表编制等流程集中到共享中心，实现规模效应，降低成本，提高效率。

为了强化财务管理效率的提升，海尔集团设立了财务共享中心。该中心服务10大类流程以及120个子流程，涵盖了会计核算的所有内容。此外，资金管理也被纳入共享中心管理，体现了海尔对现金与营运资金管理的重视。

海尔的资金平台主要负责金融风险、资金运营以及资平台管理；会计平台主要负责会计交易事项核算，根据交易处理特性及业务循环，划分为费用、应付、应收、总账报表、资产核算等功能中心。各中心根据职责服务水平为事业单元提供财务核算服务，实现流程的端到端管理。

海尔共享服务中心在日常工作中一直遵循流程管理，依赖流程产生高质量的数据信息。通过流程标准化管理加强集团管控，提高信息的透明度，并不断提升流程效率。

海尔在财务转型过程中，充分利用人工智能和大数据技术，实现财务预测、风险控制、合规管理等功能的智能化。例如，通过大数据分析，预测市场趋势，为企业经营决策提供有力支持。

海尔集团积极拥抱云计算技术，将财务系统迁移至云端，实现数据共享、协同办公等功能。这有助于提高财务数据的准确性和安全性，降低IT成本。

海尔首创“价值共创”为核心的财务共享管理模式，通过直连政府、银行等攸关方，优化营商环境。其中，“智税通”模式得到国家税务总局认可，在全国范围内进行推广。

海尔集团在财务转型过程中，通过设立财务共享中心、应用人工智能和大数据、拥抱云计算等创新手段，实现了财务体系的优化和运营效率的提升。其成功经验为其他企业提供了有益借鉴，也为我国财务领域的创新发展提供了有力支持。