第一章：杰克·韦尔奇的早年岁月
杰克·韦尔奇，这位被誉为全球第一CEO的财经界传奇人物，其人生历程充满了传奇色彩。他的故事始于1935年，在马萨诸塞州塞勒姆市的爱尔兰裔家庭。少年时代的杰克，在母亲的严格要求和影响下，学会了竞争的价值，学会了面对现实，学会了胜利的喜悦和在前进中接受失败的必要。
他的母亲鼓励他尽管去做好了”，而杰克确实这样实行了，并且由此建立了享用一生的自信。母亲的热情、大方，对待朋友、亲戚的真诚也感染了杰克，使得他成为了一个充满激情和自信的人。
第二章：进入通用电气
1960年，杰克·韦尔奇取得博士学位后，进入通用电气在麻州皮茨菲尔德的塑胶部门担任工程师。在这里，他开始了自己职业生涯的起步。1972年，他被提升为该部门的副总裁，1977年升为部门总经理，1979年升为副董事长，1981年升为第八任首席执行官。
在GE的职业生涯中，杰克·韦尔奇对公司的官僚体制十分反感。他认为，要实现公司的发展，必须打破这种体制。于是，他在入主GE后，毫不犹豫地进行组织结构的大范围重组，以打破公司上下的官僚作风。
第三章：领导GE的辉煌岁月
在短短20年的CEO生涯中，杰克·韦尔奇使GE的市场资本增长30多倍，达到了4500亿美元，排名从世界第10提升到第1。他所推行的六西格玛标准、全球化和电子商务，几乎重新定义了现代企业。
在杰克·韦尔奇的领导下，GE进行了一系列成功的并购交易，将业务扩张到了金融服务和咨询领域。此外，他还精简了GE臃肿的官僚机构，使公司变得更加高效。
第四章：杰克·韦尔奇的管理哲学
杰克·韦尔奇的管理哲学深受中国企业的推崇。以下是他的一些经典思想：
- 人才：竭力尊重有能力的人，而让没有能力的人滚蛋。对高级人才只要认为值得，付出绝不吝啬。
- 经营：只参与行业内最有前景的领域，剥离没有创新空间的部门。任何行业，只把眼光盯住龙头老大。
- 运营：灌输公益价值观和融入社区的意识，争取实施全球化战略中的地利和人和。
- 管理：管理越少，成效越好。换人不含糊，用人不皱眉。
- 绩效：制定跳起来才可能够得到的目标。先于变化采取行动。将员工的学习与晋升直接挂钩。
- 文化：将自己的文化包括自信灌输给公司的每个人。建立公司内部学校。
- 战略：枪毙一切形式主义的官样文章。随时准备全面分析。
第五章：杰克·韦尔奇的传承
杰克·韦尔奇于2001年9月退休。尽管他离开了GE，但他的影响力和思想依然传承下来。许多企业在学习他的管理哲学和领导风格，以期在激烈的市场竞争中取得成功。
杰克·韦尔奇的一生，是他与财经界传奇人物的故事。他用自己的智慧和勇气，在商业世界里独领风骚，为世人树立了榜样。