引言

2017年,对于中兴通讯来说,是充满挑战与机遇的一年。在这一年中,中兴通讯的财务部门——中兴财经,不仅经历了全球财务共享服务的变革,还面临了来自国际市场的压力。本文将深入剖析中兴财经在2017年的崛起与挑战,以及其对企业整体战略的影响。

中兴财经的崛起

全球财务共享服务的实践

中兴通讯自2005年建立财务共享服务中心以来,一直致力于优化财务流程,降低成本,提高效率。2017年,中兴财经在全球化财务共享服务方面取得了显著成果,主要体现在以下几个方面:

  1. 成本控制:通过集中处理财务事务,中兴财经有效降低了财务处理成本,提高了资金使用效率。
  2. 风险控制:通过统一的风险管理流程,中兴财经有效控制了财务风险,保障了企业稳健运营。
  3. 信息共享:财务共享服务使得企业内部信息更加透明,有助于决策层快速响应市场变化。

财经管理体系的完善

中兴财经在2017年进一步完善了其全球财经管理体系,包括战略财务、业务财务、财务共享及专家团队四位一体。这一体系为中兴通讯的国际化发展战略提供了有力支撑。

中兴财经面临的挑战

国际市场的压力

2017年,中兴通讯面临着来自国际市场的巨大压力,主要体现在以下几个方面:

  1. 贸易制裁:美国对中兴通讯实施了贸易制裁,导致公司营收和利润受到严重影响。
  2. 汇率波动:全球汇率波动给中兴财经带来了较大的汇率风险。
  3. 市场竞争:在国际市场上,中兴通讯面临着来自其他国际品牌的激烈竞争。

内部管理的挑战

中兴财经在2017年也面临着内部管理的挑战,包括:

  1. 人才流失:由于外部环境的变化,中兴财经面临一定的人才流失风险。
  2. 流程优化:随着企业规模的扩大,财务共享服务的流程优化成为一项长期任务。

中兴财经的应对策略

应对贸易制裁

面对贸易制裁,中兴财经采取了一系列应对措施,包括:

  1. 多元化市场布局:积极拓展新兴市场,降低对单一市场的依赖。
  2. 加强内部合作:加强与业务部门的合作,提高市场响应速度。

内部管理优化

中兴财经在内部管理方面也进行了优化,包括:

  1. 人才培养:加强人才培养和引进,提高员工综合素质。
  2. 流程再造:持续优化财务共享服务流程,提高效率。

总结

2017年,中兴财经在崛起与挑战中不断前行。面对外部环境的压力,中兴财经通过优化财务共享服务、完善管理体系、加强内部管理等措施,有效应对了挑战,为企业整体战略的推进提供了有力支持。未来,中兴财经将继续发挥其重要作用,助力中兴通讯在激烈的市场竞争中脱颖而出。